Veri odaklı dönüşümün en kritik olduğu sektörlerden biri olan reasürans alanında, lider bir kamu kuruluşu için gerçekleştirdiğimiz executive dashboard ve data mart projemizi başarıyla tamamladık.
İş Hedefi Neydi?
Kurumsal karar alma süreçlerini hızlandırmak, teknik ekip ile üst yönetim arasındaki görünürlüğü artırmak ve dağıtık veri kaynaklarını entegre bir yapıya taşımaktı.
İş (Business) Kazanımları
- Yönetim ekranları üzerinden prim, komisyon, hasar ve kârlılık gibi temel metrikler tek ekranda
izlenebilir hale geldi.
- Anlaşma tipi, şirket türü, müşteri, branş ve dönem bazında detaylı analiz yapılabilir bir yapı kuruldu.
- Teknik verilerin sadeleştirilmiş özetleriyle CEO ve yönetim kurulu seviyesinde kullanım sağlandı.
- Kârlılık ve verimlilik karşılaştırmaları daha sağlıklı yapılarak iş ortakları ve anlaşmalar daha verimli yönetilmeye başlandı.
Teknik Kazanımlar
- Dağıtık yapıda tutulan farklı veri kaynakları tek bir merkezi veri ambarında konsolide edildi.
- Geliştirilen interaktif dashboard’lar sayesinde kullanıcılar filtrelenebilir, drill-down destekli
analizlere kavuştu.
- Parametrik ETL süreçleriyle, yeni anlaşmalar ve şirketler sisteme kolaylıkla entegre edilebilecek
hale getirildi.
- Veri modellemesinde zaman boyutlu ve kümülatif hesaplama destekli bir mimari kurgulandı.
- Süreç sonrasında kullanıcıların kendi raporlarını oluşturmaları için self-service BI altyapısı aktif edildi.
Bu proje, yalnızca bir raporlama aracı değil; organizasyonun tamamı için veriyle yönetilen bir strateji platformu haline geldi.
Reasürans gibi karmaşık ve teknik alanlarda veri projesi yapmak, yalnızca kod yazmak değil; iş süreçlerini anlamak, sektörel bilgiyle yoğurmak ve sadeleştirilmiş bir kullanıcı deneyimi sunmaktır.
Siz de benzer bir dönüşüm hikayesini kendi kurumunuzda hayata geçirmek isterseniz, memnuniyetle paylaşırız.
